Unser Project Coaching-Ansatz bietet fachlichen und organisatorischen Support für die Weiterentwicklung von Projektteams und Projektleiter/innen.

ProjektleiterInnen:
Für Führungskräfte bieten wir Unterstützung in den Bereichen

• Steuerung und Koordination von komplexen Projekten
• Leadership-Fähigkeiten
• Potentiale zu Erkundung und Nutzung von Ressourcen
• Herstellung von Verbindlichkeiten (internes Contracting)
• Zielorientierter Einsatz von Instrumenten des Projektmanagements
• Interne und externe Kommunikation

Projektteams:
Wir unterstützen Projektteams in den Bereichen

• wirkungsvolle und zufrieden stellende Zusammenarbeit im Projekt
• klare Verteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten
• Stärkung der Stakeholder- bzw. Kundenorientierung
• Prozessmonitoring / Selbstbeobachtung der eigenen Leistungsprozesse
• Umweltbezug und externe Kommunikation
• Nutzung von Lernpotentialen

Unsere Arbeitsweise:
Unser Project Coaching-Ansatz richtet sich nicht auf Mangelbeseitigung oder Reparatur, wenn bereits Schaden entstanden ist. Unser Ziel ist die vorausschauende Verstärkung der vorhandenen Potenziale und die Verhinderung von Ressourcen verzehrenden Entwicklungen.

Dafür nutzen wir je nach Bedarf ein breites Spektrum von Methoden:

• Kontinuierliche Begleitung von Teamprozessen
• Coaching von Einzelpersonen und Projektteams
• Moderation von Teambesprechungen und Projektmeetings
• Contracting-Support
• Werkzeuge der Prozessmoderation wie Aufgaben-Analysen, Rollenklärung, Interaktionsanalysen, Strukturentwicklung, Prozessgeschichte, Lernmanagemen